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    宿迁产发集团出实招整治形式主义、官僚主义

    时间:2019-05-22 09:10:18 【字体:

    为深入推进形式主义、官僚主义突出问题集中整治工作,集团坚持针对少数干部身上存在的庸懒散等问题,对症下药,开出多道“良方”,切实改进工作作风,提振干部的“精气神”。

      一是“平庸病”。有的干部存在底盘不稳、能力不足的问题,缺乏解决实际问题的能力。集团狠抓学习教育,通过开班授课、知识论坛、岗位培训、挂职锻炼、外出参观等多种形式,实现从理论知识到实践能力的全方位培养,全面提升干部的综合素质和业务管理水平。

    “懒惰病”。有的干部存在对上级政策消极应付、怠惰因循,在工作中“等拖靠”,面对难题绕道走,不为群众办实事。集团抓好日常监督,坚持重点工作月报制;狠抓干部考核,年初按人员分工制定干部履职清单,对干部执行力情况跟踪考察,存在问题的进行回访,仍未改观的,调整工作职位;对有担当、敢作为的干部跟踪培养,委以重任,真正实现“能者上、平者让、劣者汰”。

       “散漫病”。有的干部存在不接地气、高高在上的“衙门”作风,脱离基层,疏远群众,工作坐等上门多、主动问需少。集团根据管理职能,实施本部绩效同基层经营指标同考核,本部要发挥枢纽作用,做好相关精神的上传下达及政策指导,解决基层单位的实际困难与热难点问题,通过贴近基层、服务群众,调动本部干部的工作主动性、积极性,切实推进本部工作作风转变。

       “扯皮病”。有的干部责任意识淡薄,好事出彩往身上揽、出现问题上推下卸;内部不团结,推诿扯皮现象严重,班子战斗力、凝聚力差。集团年初与各单位、部门签订目标责任书,通过层层分解、细化到人,确保人人肩上有担子、心中有目标;完善绩效考核制度,建立绩效考核领导小组,实行季度考评,并及时通报并兑现;纪委常态化开展问政、问责、问效、问能跟踪督查,通过出实招、动真格,全面提升工作效能。


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